FUN!

“Well. That’s my fun for the day.” That’s what my brain says once I finish my five daily word puzzles*, usually by 8:30am. Sure, there may be other moments that bring me joy–when Patrick cracks a wry joke; or Arlo announces he’s going to give himself a bath by running into the living room naked, jumping into a starfish shape, and doing jazz-hands; or a Lizzo song comes on and it aligns with my walking pace and I kinda feel like I’m dancing. Wheeeeeeeee.

But my life is not overwhelmingly fun. Part of it’s that I work seven days a week, so…when fun? Fun when? Mostly, the things I find fun require childcare, which when you’re a single parent almost always means a fifteen-dollar-an-hour premium on top of any admission costs. 

That said, I’ve been trying to schedule some stuff for myself. I buy tickets to things, which forces me to find and budget for a babysitter. 

A few months back, I checked out the Improv’s website. A comedian I’d seen online, Ashley Gavin, was coming. Her crowd work was sharp, and I thought what the hell and bought tickets. 

When the announcer’s voice invited her onstage, I was surprised. Usually, there’s an opener. And actually there was one, but Gavin came out first and instructed us how to laugh at the show, i.e., not with smirks or giggles like we would at home scrolling our phones, but with big open-mouthed guffaws. I got it. I’ve MCed storytelling shows before, and it can be helpful to tell the audience more or less how to be a good crowd. So, OK, I was ready to laugh frequently and audibly.

Then Gavin brought up the opener. I’d never heard of him, but he was BIPOC (yes), fat (yes), and queer (yaassssssss), so I was prepared to like him a whole bunch. And he was pretty funny. Had some good bits. But he had this thing where, at the end of each punchline, he would say, “But…” Except he pronounced it, “Bbbbboooooiiiit.” Like he’d almost blow a raspberry on the B and follow it up with just the weirdest pronunciation of -ut. I know some comedians have a regular tag or a verbal disfluency that defines their voice, and it can definitely work, but maybe you didn’t catch above how I said “at the end of each punchline.” Right hand to god, at the end of each punchline. It landed less like a catch-phrase and more like a verbal tic, and it took the funny straight out of the jokes. I felt nervous, like I would clench my abs to prepare for it, and then it would come and I’d cringe.

I was relieved when Gavin came back up for her set, and I want to say up front that she was funny. I found her very funny. The last twenty minutes of her hour were worth the ticket price, but the first forty were also good, and that’s how it’s meant to be done: Tell good jokes the whole time, but build to your best stuff, and end with a bang. In that sense, it was a success.

Bbbbboooooiiiit. 

Very early on, she started evaluating how her jokes were landing, and she didn’t stop. Again, that can be funny. I’ve seen comedians–Mike Birbiglia… others…–notice that a joke didn’t work and make another joke out of that. You know, pick up an imaginary notebook and mime-write “Remove joke about pickles from set, period” or whatever. And they get a laugh. If that kind of thing is done–sparingly–it can be hilarious.

But this wasn’t that. First of all, it wasn’t sparing; it was near-constant. And second, she didn’t evaluate her jokes. She evaluated us. She judged the audience on how her jokes performed. She called us slow, asked what was the matter with us, that kind of thing. 

And I was like, bitch, I didn’t pay $60 for tickets, $30 on a two-menu-item minimum, and $50 on a babysitter, to come here and be assessed. 

I love stand-up, so I’ll probably go back to the Improv, maybe even to see Gavin again, bbbboooooiiiit only if she agrees to get a new opener and stop judging my shit.

*Wordle, Mini-crossword, Strands, Connections, and Squardle

31,581 thoughts on “FUN!”

  5. https://info62709.tusblogos.com/25049663/se-rumorea-zumbido-en-levantamiento-perfiles-de-cargo

    Una buena generación de perfiles de cargo es hoy un reto fundamental para organizaciones que necesitan expandirse. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se tornan confusos y el encaje con los postulantes se rompe.

    En Chile, donde los sectores cambian a gran velocidad, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de entender qué competencias son requeridas en cada función.

    Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización pierde dinero reclutando mal. Los perfiles de cargo que fueron obsoletos confunden tanto a líderes como a colaboradores.

    Fallas típicos al trabajar roles de cargo

    Escribir documentos demasiado vagas.

    Reutilizar plantillas genéricas que no calzan en la cultura local.

    Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.

    No sumar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.

    Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo efectivo

    Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.

    Ajustar skills necesarias y conocimientos específicos.

    Construir un formato estructurado que detalle funciones y rangos de evaluación.

    Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.

    Cuando los roles definidos están actualizados, tu empresa obtiene tres ganancias claves:

    Contrataciones más certeros.

    Equipos más comprometidos.

    Programas de desempeño más claros.

    Reply

  8. https://sun29518.blogzet.com/capacitacion-de-liderazgo-online-para-tontos-52061676

    Participar en una capacitacion de liderazgo online ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier empresa que quiere adaptarse en el contexto moderno.

    Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo ensena contenido, sino que impacta la practica del liderazgo de jefes que ya estan activos.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Autonomia para aprender sin detener el ritmo laboral.

    Conexion a materiales actualizados, incluso si trabajas fuera de Santiago.

    Precio mas razonable que una opcion fisica.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a realidades locales:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Equipos multigeneracionales.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un curso grabado.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?

    Unidades sobre liderazgo adaptativo.

    Simulaciones adaptados a contextos reales.

    Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.

    Interaccion con otros lideres de diferentes industrias.

    Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe generar un impacto concreto en la practica diaria.

    Demasiados lideres ascienden sin preparacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la solucion entre gestionar con impacto o improvisar.

    Reply

  23. https://internet18384.pointblog.net/capacitacion-de-liderazgo-online-misterios-84227138

    Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una prioridad para cualquier organizacion que quiere competir en el mercado actual.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega conocimiento, sino que transforma la manera de dirigir de mandos medios que ya estan activos.

    Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?

    Libertad para progresar sin detener el dia a dia.

    Acceso a modulos relevantes, incluso si estas fuera de Santiago.

    Precio mas accesible que una opcion fisica.

    En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a realidades locales:

    Jerarquias marcadas.

    Millennials vs. jefaturas tradicionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

    Unidades sobre liderazgo adaptativo.

    Casos reales adaptados a situaciones chilenas.

    Feedback individual de estilo de liderazgo.

    Red de contacto con otros gerentes de Chile.

    Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe impulsar un cambio real en la eficacia del liderazgo.

    Demasiados encargados ascienden sin formacion, y eso duele a sus areas. Un buen programa para lideres puede ser la solucion entre gestionar con impacto o improvisar.

    Reply

  25. I used to be suggested this web site by way of my cousin. I am not positive whether this publish is
    written by means of him as nobody else recognise such distinct
    about my trouble. You’re incredible! Thank you!

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  29. https://chanceqaipu.creacionblog.com/26264615/consutloria-de-perfiles-de-cargo

    La generación de perfiles de cargo es hoy un reto clave para empresas que desean ordenarse. Sin un formato de perfiles de cargo, los circuitos de contratación se tornan confusos y el ajuste con los candidatos fracasa.

    En Chile, donde los mercados evolucionan constantemente, el identificación de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de entender qué competencias son críticas en cada función.

    Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu negocio arriesga recursos seleccionando sin norte. Los documentos de cargo que se mantienen obsoletos desmotivan tanto a jefaturas como a colaboradores.

    Errores comunes al trabajar perfiles de cargo

    Escribir perfiles demasiado incompletas.

    Imitar plantillas genéricas que no calzan en la realidad chilena.

    Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de cambios.

    No sumar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.

    Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo exitoso

    Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.

    Ajustar skills necesarias y requisitos técnicos.

    Diseñar un formato estructurado que detalle responsabilidades y criterios de rendimiento.

    Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.

    Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu empresa alcanza tres ventajas reales:

    Contrataciones más efectivos.

    Trabajadores más alineados.

    Planes de desarrollo más claros.

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  36. https://page60482.dbblog.net/10474043/la-gu?­a-m??s-grande-para-capacitacion-de-liderazgo-online

    Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una prioridad para cualquier empresa que busca competir en el mercado actual.

    Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega contenido, sino que activa la manera de dirigir de jefes que estan en terreno.

    Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?

    Autonomia para progresar sin frenar el trabajo diario.

    Entrada a contenidos actualizados, incluso si estas fuera de la capital.

    Inversion mas razonable que una opcion fisica.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Equipos multigeneracionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?

    Clases sobre liderazgo adaptativo.

    Casos reales adaptados a contextos reales.

    Evaluacion individual de competencias.

    Red de contacto con otros supervisores de Chile.

    Y lo mas fundamental: el curso de liderazgo empresarial debe provocar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.

    Demasiados lideres llegan al puesto sin formacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre liderar con claridad o sobrevivir.

    Reply

  45. https://space87530.anchor-blog.com/5374141/indicadores-sobre-actualizacion-de-perfiles-de-cargo-que-debe-saber

    La generación de perfiles de cargo es hoy un reto clave para organizaciones que buscan crecer. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los circuitos de selección se tornan confusos y el ajuste con los candidatos se rompe.

    En Chile, donde los mercados cambian a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué skills son críticas en cada posición.

    Visualiza: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu organización pierde tiempo contratando mal. Los fichas de cargo que se mantienen obsoletos desorientan tanto a supervisores como a equipos.

    Fallas frecuentes al trabajar roles de cargo

    Armar documentos demasiado vagas.

    Reutilizar plantillas genéricas que no calzan en la cultura local.

    Olvidar la actualizacion perfiles de cargo después de reestructuraciones.

    No sumar a los equipos en el levantamiento perfiles de cargo.

    Claves para un diseño perfiles de cargo efectivo

    Comenzar con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a jefaturas.

    Alinear habilidades clave y conocimientos específicos.

    Armar un perfil visual que muestre funciones y rangos de desempeño.

    Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada ciclo.

    Cuando los documentos de cargo están actualizados, tu negocio obtiene tres ventajas concretas:

    Selecciones más precisos.

    Trabajadores más comprometidos.

    Programas de desempeño más claros.

    Reply

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